マーケティング戦略の質。そこにはチームの意思決定を左右する　　「共通言語」が必要である。

Protocol Inc. は、日々刻々と変化するマーケティング環境で難しい課題の意思決定に迫られるマーケティング各部門や経営企画の責任者の方々のお役に立ちたいと願う 「マーケティング意思決定サポート」の会社です。

弊社のサービスをご説明する事に変えて、みなさまと一緒に考えてみたい質問を、少しだけ挙げさせていただきました。あなたのお答えは、いかがでしょうか？

Q. お手元のマーケティング書、本当にあなたのブランドの課題のために書かれていますか？

　 また、本当に目の前の課題に活かせていますか？

Q. あなたは、流行のマーケティング施策が、なぜ「ご自分の」ブランドに適しているかを説明

　 できますか？

Q. あなたのチームは、結果報告で説明した「学び」を本当に次に活かしていますか？

Q. あなたの部では、又は会社では、誰が何を基準に意思決定をしているかを説明できますか？

この答えが、？であったりNOであったりすることで、みなさまの日々の会議時間を必要以上に長いものにしたり、どうも納得がいかないまま物事を進ませてしまったり、ひいてはビジネスの結果を振り返れなくなったりさせているのではないでしょうか？

そして、これらは全て「意思決定」に関係しています。

このような日常の「意思決定」の問題を一つづつ解決することが、実は「質の高い」プランニングプロセスを生み出し、みなさまがより「チームとしての戦略づくり」に「納得」を生み出していただけるのではないかと考えております。

「チームとしての共通認識」を創り上げるこそが、個々人が様々な新しい概念を導入すること以上に、ビジネスの結果を導く一番の方法なのではないかと信じています。

 Protocol Inc. は、今みなさまの目に前に置かれたマーケティング課題にどう取り組むか？という　「意思決定」のお手伝いをするための「共通言語」「判断基準」を、事業社のマーケティング部や

エージェンシーでの意思決定を行う立場で培った実経験と知識を踏まえてお手伝い差し上げてまいります。

「マーケティング戦略の質を変化させる。」それは、「共通言語（プロトコル）」を整えることから始まります。